職場紹介Q&A
自己紹介
09.08.28 投稿者：事業管理部
A.
事業管理部は、営業はより営業らしく、製造はより製造らしく動けるようにサポートする部署として、更に社内ルールや経費超過などを厳しくチェックし、営業へも製造へも積極的に指示できる部署とし設立され「うるさいが、頼りになる部署」を目指して、日々活動しています。
Q1. 仕事の内容を教えてください。
09.08.28 投稿者：事業管理部
A.
事業管理部は、工程管理グループと営業管理グループで構成されています。
工程管理グループは、日々、営業から受注される仕事の入稿予定や出荷納期を
製造グループと調整し、お客様のご要望に答えられるよう、他社に負けないレスポンスで
日程調整を行っています。
営業管理グループは、輸出関連業務や事務処理、内部統制（販売管理）コントロール、
特殊な受注品の手配、原価管理、営業支援ツール（マーケティングや競合調査など）など
様々な仕事を受け持っています。
Q2. 職場の雰囲気はどんな感じですか。
09.08.28 投稿者：事業管理部
A.
同じ事業管理部とはいえ、各人がそれぞれの仕事を受け持っているため、
普段は黙々と自分の仕事を行っています。ですが、メンバーは人の気持ちを察する能力が高く、
誰かが困っていると直ぐに察知し、あうんの呼吸で問題共有され、解決されて行く雰囲気があります。
Q3. 現在の仕事の魅力を教えてください。
09.08.28 投稿者：事業管理部
A.
いろいろな仕事が舞い込んでくるため、何をしていたか分からない日もあるのですが、
それだけみんなが事業管理部を頼ってくれている証でもあり、問題が解決すると、
人の役に立ったということを実感できるところです。
Q4. あなたの知恵と情熱を教えてください。
09.08.28 投稿者：事業管理部
A.
問題が起こってから解決するのではなく、問題になりそうなことを先読みする力が重要だと
思っています。しかし、どうしても予期せぬ事態が発生したときには、機転が利く動きが
出来ることが大切です。
そのため、感性を研ぎ澄まし、知恵と情熱を持って、いかにレスポンス良く対応できるか
を心がけています。
自己紹介
09.08.07 投稿者：資材部
A.
資材部は資材調達と生産管理という二つのグループで構成されています。
京都工場と資材センターに事務所を構え、部材に関するエキスパートが部材の状況を把握し京都・滋賀・台湾の工場へ供給しています。
Q1. 仕事の内容を教えてください。
09.08.07 投稿者：資材部
A.
資材調達グループはその名の通り、生産活動に必要な部材全般を調達する購買部門で、フォトマスクの生産状況に応じ、「適時適量」をモットーに「最適な品質とコスト」で調達することに日々努力しています。
生産管理グループは購入した部材の在庫管理を含めた生産活動のバックアップ部門です。
調達した部材の入出庫を漏れなく管理し、生産状況にあわせたタイムリーな部材搬送を主業務とする他に、物流の拠点としてお客様から戻ってくる部材（環境を考えてのリサイクル・リユース用材料）の管理や出来上がった製品をお客様に安全にお届けする運送便の手配等も生産管理グループの重要な仕事の一つです。
Q2. 職場の雰囲気はどんな感じですか。
09.08.07 投稿者：資材部
A.
それぞれのメンバーが得意分野を持ち、周りがそれを少しずつフォローするチームワークの良い職場です。部下が上司に、後輩が先輩に最低限の礼儀をわきまえた中で、各自に与えられた役割遂行には自由に物が言えるそんな風通しの良い職場だと思っています。（少し言い過ぎ？）
Q3. 現在の仕事の魅力を教えてください。
09.08.07 投稿者：資材部
A.
部材調達にあたり、仕入業者の営業マンと価格交渉し、こちらの希望に沿った調達が出来たときは、「やり遂げた感」がありますね。それぞれの交渉の中で押したり引いたりがあり、少しずつこちらの要求に近づいていると感じるときがこの仕事の魅力でしょうか。
また、コストダウンが会社の利益貢献に結びつくような部材調達をする事も大きなやり甲斐につながっています。
Q4. あなたの知恵と情熱を教えてください。
09.08.07 投稿者：資材部
A.
今後長いお付き合いが出来る関係を維持しながら「いかにしてより良い部材調達をすることができるか。」という命題に対して知恵と情熱を注ぎ込む事が必要となります。要は、どうすれば仕入業者と良い関係が築けるかという観点で知恵を絞り、絞った知恵を使って会社に貢献できるよう情熱を注ぎます。