イントロダクション成長戦略STORY2会社情報価値創造を支える体制STORY3価値創造プロセスSTORY1ESGの取り組み計画重要施策（管理職の8割が中途採用出身）・温室＜Sco・社会・社員・女性・任意・適切・研究開発2.35億円・長い歴史を持つ フォトリソグラフィー技術・従業員437人・臨時雇用約159人・多様な人材社会関係資本・学術研究や地域社会への貢献生産キャパシティ拡大50億円高精細化、高付加価値商品対応など120億円M&Aおよびソリ●環境●社会●ガバナンス―マーケットシェア拡大のための生産能力強化――RFID分野、ヘルスケア分野、 それぞれでの単年度黒字化――M&Aを通じたグループ企業の拡大―総資産425億円 ／ 自己資本345億円 ／ 自己資本比率81.4% ／パーパス中長期的KPI目標値 営業利益率20％以上／ROE15％以上／売上高総資産回転成長投資加速人的資本財務資本知的資本企業価（1）積極的成長投資による大型フォトマスク事業の拡大（2）ソリューション事業の早期黒字化（3）グループ企業拡大と新たな収益基盤の構築当社は「エレクトロニクス産業の一翼を担う社会的存在価値のある技術開発型企業」として持続的な成長を継続するために、当社の基盤を支える経営資本の強化・高度化を推進します。健全な財務基盤を維持しつつ、中期経営計画に基づく成長投資を履行することで、事業のさらなる拡大・安定化を実現します。また、安定的な株主還元を継続し、資本市場からの期待・信頼獲得へ尽力します。2026年9月期〜2028年9月期19エレクトロニクスとテクノロジーの力で社会エレクトロニクス産業の一翼を担う全社戦略×資本強化のコネクティビティ経営理念 創造と調和中期経営計画経営資本
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